Conseils

Conseil en Management par la Valeur et Aide à la Décision

Vos Besoins

Vous devez proposer une nouvelle stratégie pour votre organisme ?

Vous avez besoin de prendre une décision éclairée pour votre projet ?

Vous devez restructurer votre organisation pour qu’elle soit plus efficiente ?

Au-delà de la classique « réduction de coûts », les démarches d’Analyse de la Valeur ou de Management par la Valeur consistent à optimiser le ratio « satisfaction / ressources » et contribuent ainsi à « faire mieux avec moins ». Les résultats obtenus sont source de création de valeur pour l’ensemble des Parties Prenantes, valeur qui peut être multidimensionnelle (technique, juridique, notoriété, économique, ergonomique….).

Nos Accompagnements

Pour vous accompagner, nous mettrons à votre disposition notre professionnalisme et notre rigueur afin de :

  • Répondre à vos besoins par une offre spécifique, conçue et adaptée à votre projet,
  • Nous investir à vos côtés pour s’approprier votre contexte, vos ambitions, vos contraintes et élaborer ensemble les meilleures solutions,
  • Mener des démarches pragmatiques basées sur le conseil et l’approche terrain,
  • Apporter un soin particulier à la qualité des documents produits tout au long de l’étude,
  • Vous aider à atteindre les résultats attendus voire même au-delà au travers d’une implication pendant toute la durée de la mission,
  • Etre « agile », S’adapter, de manière réactive et efficiente à vos contraintes,
  • Contribuer à un transfert de compétences de la « philosophie » de la démarche,
  • Construire un partenariat privilégié avec vos équipes basé sur la confiance et un respect mutuel.

Notre accompagnement est réalisé au travers de missions de conseil qui se déroulent en différentes étapes et qui mobilisent, au-delà du chef de projet, toutes les parties prenantes de manière collaborative. Ces missions sont relatives à la mise en œuvre de la démarche (de manière plus ou moins approfondie selon le projet), l’animation des différentes sessions de travail (de type brainstroming) pour chacune des étapes et la rédaction des documents associés.

Les Etapes de la Démarche

Les résultats sont formalisés dans des « rapports d’analyse de la valeur » ou « dossier d’orientation ». La décision relative au choix de solution peut alors être réalisée en toute objectivité par le donneur d’ordre ou chef de projet, sur la base de justifications étayées, avec en moyenne des gains pouvant aller jusqu’à 20% des coûts d’un projet.